Parag Agrawal, CEO Twitter

I migranti indiani diventati CEO di Big Tech

Dalla fine di novembre, dopo le dimissioni del co-fondatore del social network Jack Dorsey (Jack Dorsey), Parag Agrawal è diventato il nuovo CEO di Twitter. Agrawal si unisce a un gruppo in crescita di CEO di origine indiana che controllano alcune delle più grandi aziende tecnologiche del mondo, con sede negli Stati Uniti.

Si tratta di una situazione particolare, con motivazioni storiche ed economiche, legate alla tradizione dell’Indian Technical University e al sistema di concessione dei visti di studio e di lavoro previsto dalla legge statunitense.

Il CEO indiano più famoso della Silicon Valley è Sundar Pichai, a capo di Alphabet e della sua controllata Google. Pichai ha ricoperto questa posizione da quando il co-fondatore dell’azienda Larry Page ha scelto di dimettersi nel 2015. Poi ci sono il CEO di Microsoft Satya Nadella, il CEO di Adobe Shantanu Narayen e il CEO di IBM Arvind Krishna. Insieme, il valore di mercato totale delle società che controllano è di circa 5 trilioni di dollari.

Agrawal e altri hanno una storia simile legata alla loro formazione presso uno degli Indian Institutes of Technology (IIT), specializzato in formazione informatica. L’IIT è pubblico e la sua storia può essere fatta risalire all’indipendenza dell’India dal Regno Unito nel 1947, quando era necessario organizzare meglio la formazione scientifica e tecnologica universitaria del paese.

L’IIT è ora disponibile in 23 città dell’India Non solo è considerata una famosa università tra gli indiani, ma nei paesi occidentali le aziende IT hanno gradualmente crescente domanda di ingegneri elettronici, scienziati informatici, sviluppatori e designer. La loro presenza garantisce buone opportunità di lavoro, quindi ogni anno milioni di giovani fanno domanda di ammissione e passano attraverso un processo di selezione piuttosto rigoroso.

Ad esempio, per l’esame di ammissione organizzato nel 2021, si stima che oltre 2,2 milioni di candidati si siano iscritti per 16.000 posti in ciascun collegio. Queste posizioni sono ambite. Oltre alla severità del test, ci sono regole di accesso che riducono l’impatto del sistema delle caste. Sebbene il sistema delle caste sia ufficialmente abolito, continua a influenzare profondamente le organizzazioni sociali in India.

Il 15% della quota disponibile è utilizzato per le cosiddette “caste riconosciute” (“Scheduled Castes” o “Dalit/Paria” era un tempo definito come “irraggiungibile”), e il 7,5% per l’appartenenza a “tribù riconosciute” (“Scheduled Tribes” “o “Adivasi”), vari gruppi sociali svantaggiati e storicamente emarginati stanno ancora oggi attraversando un lento processo di liberazione. Ciò significa che in alcuni casi saranno ammessi studenti con punteggi leggermente inferiori alla media, il che dimostra che le possibilità di entrare in un istituto di istruzione prima dell’università sono diverse.

Nonostante queste opzioni, gli studenti Dalit hanno affermato che rispetto agli appartenenti alle caste più alte e più ricche, subiscono discriminazioni negli studi e vivono in un ambiente ancora emarginato. Sebbene la costituzione del paese riconosca i principi di laicità ed egualitarismo e promuova la legge per favorire l’integrazione dei gruppi emarginati, questa situazione si è verificata anche in diverse altre aree della società indiana. Il sistema delle caste si è evoluto con l’emergere della classe media urbana, dove i risultati economici sono principalmente apprezzati, ma i dalit hanno ancora meno opportunità di ottenere opportunità ed è improbabile che vengano sollevati dalla grave povertà. Ci sono circa 200 milioni di dalit su 1,4 miliardi di abitanti del Paese.

In IIT, le persone appartenenti alla classe più abbiente di solito hanno maggiori opportunità di carriera, ma a causa dei vari corsi di laurea, la formazione che ricevono può effettivamente consentire ai più svantaggiati di trovare un lavoro o continuare gli studi all’estero. -Laurea e dottorato.

Gli Stati Uniti sono una delle principali destinazioni per gli studenti IIT, e i suoi corsi di studio hanno qualcosa in comune con quelli delle università americane. Il tipo di selezione degli esami di ammissione, la concorrenza agguerrita (con molte distorsioni e fonte di grande pressione per gli studenti partecipanti) e la formazione di alto livello contribuiscono a rendere molto richiesti gli studenti indiani.

La rapida crescita dell’industria tecnologica statunitense negli ultimi decenni significa che c’è una forte domanda di ingegneri informatici, designer e sviluppatori e non è sufficiente imparare dalle più importanti università degli Stati Uniti. Per questo motivo molte aziende cercano nuovi dipendenti tra gli studenti IIT, a volte anche prima di completare gli studi o di offrire borse di studio.

Infatti, le aziende informatiche americane investono in vari progetti legati all’IIT e instaurano importanti reti di relazioni. Già nel 2004 l’allora CEO di Microsoft Bill Gates commentava il successo dell’Indian University of Technology ricordando che negli anni Microsoft ha investito nell’IIT più di qualsiasi altra istituzione al di fuori degli Stati Uniti e del Regno Unito. .

Ad esempio, il nuovo CEO di Twitter, Agrawal, si è laureato all’IIT Mumbai nel 2005 e in seguito si è trasferito negli Stati Uniti per conseguire un dottorato di ricerca alla Stanford University. Dopo aver lavorato per Microsoft e Yahoo, è stato assunto da Twitter come ingegnere informatico nel 2011. Ha poi lavorato in azienda, divenendone direttore tecnico (CTO) nel 2017 ed è stato responsabile di diversi progetti, tra cui un progetto per implementare protocolli per consentire ai social network di comunicare tra loro in un sistema decentralizzato.

La sua nomina ha suscitato alcune polemiche tra coloro che affermano di essere discendenti di Agrawa della casta dei bramini, considerata la più importante nel sistema sociale tradizionale indiano. Pertanto, alcuni pensano che la carriera del nuovo CEO di Twitter sia determinata dal suo status sociale, e quindi non possa essere considerata come una storia di salvezza e liberazione. Questo è un tema ricorrente nella riflessione dei lavoratori indiani della Silicon Valley, in cui verrà ristabilita la divisione delle caste tradizionali.

In effetti, il lignaggio di Agrawal può essere fatto risalire ai Banyan Tree, una casta di mercanti e banchieri nella storia, e oggi è principalmente associata alla casta di imprenditori e dirigenti d’azienda. A parte la casta, Agrawal proviene da una famiglia benestante: suo padre è un funzionario del Ministero indiano dell’energia atomica e sua madre è un’insegnante.

La sua storia è molto simile a quella di altri informatici indiani, che si sono trasferiti rapidamente dalle istituzioni accademiche alle aziende americane. Pichai ha 49 anni e ha una laurea in ingegneria metallurgica all’IIT di Harragpur e diversi master dopo essere emigrato negli Stati Uniti.

Dopo aver lavorato in una società di consulenza, Pichai è stato assunto da Google nel 2004. Negli anni successivi è stato responsabile dello sviluppo e della gestione di alcuni importanti progetti, come i progetti relativi al browser Chrome, e il servizio cloud drive per il risparmio e condivisione di file online.Durante la sua carriera, prima di diventare CEO, ha anche partecipato a diversi altri servizi forniti dall’azienda, tra cui Gmail e Android.

Le origini di Pichai possono anche essere fatte risalire ai bramini, sebbene le persone coinvolte non abbiano mai menzionato direttamente il sistema delle caste. Pichai ha però più volte affermato di vivere in una famiglia relativamente benestante: suo padre è ingegnere presso la multinazionale americana General Electric e titolare di un’azienda che produce componenti elettronici.

Il capo di Microsoft, Satya Nadella, 54 anni, si è trasferito negli Stati Uniti dopo essersi laureato in un’università tecnica privata alla fine degli anni ’80. Ha poi conseguito un master in informatica e un master in economia aziendale. È entrato in Microsoft nel 1992, principalmente impegnato in progetti relativi alla tecnologia cloud, file remoti e gestione di sistemi. È considerato uno dei sostenitori del principale successo industriale dell’azienda ed è amministratore delegato dal 2014, quando Steve Ballmer, che ha ereditato la leadership dell’azienda da Bill Gates in anni piuttosto turbolenti, si è dimesso.

Microsoft, Google, Twitter e molte altre società tecnologiche continuano a ricercare e assumere professionisti IT dall’India e da altre regioni per sviluppare la propria forza lavoro. Le leggi e i sistemi di visto statunitensi (come il sistema di visti H-1B) supportano il reclutamento, che consente alle aziende di assumere lavoratori qualificati dall’estero, quindi laureati o lavoratori con esperienza lavorativa specifica.

La durata del visto per lavoro è di tre anni, prorogabile per altri tre anni, al termine del quale il lavoratore deve presentare una nuova domanda. La quota di visti offerti ogni anno è limitata, circa 200.000, e il sistema finisce spesso al centro di dibattiti politici sull’immigrazione tra chi vuole ampliarne la portata e chi vuole limitarne notevolmente la portata.

Non hai trovato quello che cercavi?

» Cercalo su Amazon «

Non hai trovato quello che cercavi?

Cerca il tuo libro su Amazon

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.